Optimalizujte svůj dodavatelský řetězec a zvyšte efektivitu s námi.
Jsme vaším partnerem v oblasti logistického poradenství a implementace ERP systémů. Pomáháme firmám růst prostřednictvím inovativních a na míru šitých řešení.
Vyberte si plán spolupráce
Nabízíme flexibilní modely spolupráce přizpůsobené vašim aktuálním potřebám a cílům.
Konzultace
od 2 500 Kč / za hodinu
Jednorázová konzultace pro řešení specifických problémů nebo získání odborného názoru.
- Analýza konkrétního problému
- Doporučení od experta
- Online nebo osobně
- Vhodné pro rychlé dotazy
Projekt
Individuální / za projekt
Komplexní řešení pro definované projekty, jako je audit nebo optimalizace.
- Vše z Konzultace
- Kompletní logistický audit
- Návrh strategie a plánu
- Implementační dohled
- Pravidelný reporting
- Garantované výsledky
Partnerství
Na míru měsíčně
Dlouhodobá strategická spolupráce pro neustálé zlepšování a podporu.
- Vše z balíčku Projekt
- Průběžná podpora a mentoring
- Pravidelné strategické schůzky
- Prioritní přístup k expertům
- Školení pro vaše zaměstnance
Co o nás říkají naši klienti
Důvěra a výsledky jsou základem naší práce. Přečtěte si hodnocení od firem, kterým jsme pomohli.
Spolupráce s Global Logistics Consulting pro nás znamenala revoluci v řízení zásob. Jejich tým provedl hloubkový audit a navrhl změny, které nám okamžitě ušetřily více než 20 % nákladů na skladování. Implementace nového ERP systému pod jejich vedením proběhla naprosto hladce a bez přerušení provozu. Dnes máme plnou kontrolu nad celým dodavatelským řetězcem a můžeme se rychleji rozhodovat. Jejich profesionalita a hluboké znalosti oboru jsou naprosto výjimečné.
Máte otázky? Máme odpovědi.
Vše, co potřebujete vědět o naší spolupráci a službách.
Délka logistického auditu se liší v závislosti na velikosti a složitosti vaší společnosti. Standardní audit menšího až středního podniku obvykle trvá 2 až 4 týdny. Během této doby analyzujeme vaše procesy, sbíráme data a hovoříme s klíčovými zaměstnanci. Výsledkem je podrobná zpráva s identifikovanými slabými místy a konkrétními doporučeními pro zlepšení. Vždy se snažíme pracovat efektivně, abychom co nejméně narušili váš běžný provoz.
Ano, výběr a implementace ERP systému je jednou z našich klíčových specializací. Pomůžeme vám definovat vaše požadavky, zmapovat trh a vybrat systém, který nejlépe odpovídá vašim potřebám a rozpočtu. Náš přístup je nezávislý na dodavatelích softwaru, takže naše doporučení je vždy objektivní a v nejlepším zájmu vaší firmy. Následně vám pomůžeme s celým procesem implementace, od migrace dat až po školení uživatelů.
Rozhodně ano. Chápeme, že malé a střední podniky mají specifické potřeby a často omezené zdroje. Naše služby jsou škálovatelné a flexibilní. Nabízíme jak jednorázové konzultace pro řešení konkrétních problémů, tak i menší projektové balíčky. Naším cílem je poskytnout řešení, které přinese měřitelnou hodnotu a rychlou návratnost investice, bez ohledu na velikost vaší firmy.
Úspěch definujeme společně s vámi na začátku každého projektu. Stanovíme si jasné a měřitelné klíčové ukazatele výkonnosti (KPIs), jako je snížení provozních nákladů, zkrácení doby dodání nebo zvýšení přesnosti zásob. Během projektu i po jeho dokončení tyto ukazatele pravidelně sledujeme a reportujeme. Naším cílem není jen dokončit projekt, ale dosáhnout reálných a udržitelných obchodních výsledků.
Nenašli jste odpověď? Napište nám.
Pro koho jsou naše služby určeny?
Pomáháme firmám všech velikostí, které chtějí posunout svou logistiku na vyšší úroveň.
- Výrobní podniky usilující o optimalizaci skladování a distribuce.
- Distribuční a velkoobchodní společnosti hledající efektivnější řízení zásob.
- E-commerce firmy potřebující škálovatelná logistická řešení.
- Dopravní a spediční společnosti zavádějící nové technologie.
- Firmy před implementací nebo upgradem ERP systému.
- Manažery logistiky, kteří chtějí rozvíjet své týmy.
Jak probíhá naše spolupráce?
Náš proces je transparentní a zaměřený na dosažení konkrétních výsledků ve třech jednoduchých krocích.
Úvodní analýza a konzultace
Nejprve se seznámíme s vašimi cíli a stávajícími procesy. Provedeme důkladnou analýzu potřeb a identifikujeme klíčové oblasti pro zlepšení. Tento krok je základem pro návrh efektivního řešení, které bude přesně odpovídat vašim očekáváním.
Návrh řešení a implementace
Na základě analýzy připravíme strategii a akční plán na míru. Ať už se jedná o optimalizaci procesů nebo zavedení nového ERP systému, zajistíme hladký průběh implementace s minimálním dopadem na váš každodenní provoz.
Podpora a rozvoj
Naše práce nekončí implementací. Poskytujeme dlouhodobou podporu, sledujeme výsledky a navrhujeme další kroky pro neustálé zlepšování. Jsme vaším partnerem pro udržitelný růst a dlouhodobý úspěch.
Klíčové oblasti naší expertízy
Nabízíme komplexní služby od auditu až po implementaci pokročilých technologií. Prozkoumejte, jak můžeme pomoci vašemu podnikání dosáhnout nových cílů.
Optimalizace dodavatelského řetězce
Analyzujeme a redesignujeme vaše procesy pro maximální efektivitu a úspory.
Hloubková analýza vašeho dodavatelského řetězce nám umožňuje identifikovat úzká místa, nadbytečné náklady a příležitosti pro zlepšení. Zaměřujeme se na optimalizaci skladových zásob, plánování poptávky, řízení dopravy a zefektivnění komunikace mezi jednotlivými články řetězce. Naším cílem je vytvořit agilní a transparentní systém, který pružně reaguje na změny na trhu. Výsledkem naší práce je nejen snížení přímých nákladů, ale také zvýšení spolehlivosti dodávek a spokojenosti vašich zákazníků. Implementujeme moderní metodiky jako Lean a Six Sigma, abychom zajistili dlouhodobou udržitelnost a neustálé zlepšování vašich logistických operací.
Implementace a správa ERP systémů
Zavádíme moderní ERP řešení přizpůsobená potřebám vaší logistiky.
Výběr a zavedení správného ERP systému je klíčovým strategickým rozhodnutím. Náš tým expertů vám pomůže v celém procesu – od definování požadavků, přes výběr vhodného dodavatele, až po samotnou implementaci, migraci dat a školení uživatelů. Zajišťujeme, aby byl systém plně integrován s vašimi stávajícími procesy a technologiemi. Specializujeme se na logistické moduly, jako je řízení skladu (WMS), řízení dopravy (TMS) a plánování zdrojů. Naše podpora nekončí spuštěním systému. Poskytujeme následnou optimalizaci, správu a rozvoj, abyste z vaší investice získali maximum a systém rostl společně s vaší firmou.
Logistický audit a strategie
Poskytujeme nezávislý pohled na vaše operace a navrhujeme strategická vylepšení.
Náš komplexní logistický audit poskytuje objektivní a daty podložené zhodnocení výkonnosti vašich logistických procesů. Analyzujeme vše od příjmu zboží, přes skladování a vychystávání, až po distribuci a reverzní logistiku. Srovnáváme vaše výsledky s nejlepšími postupy v oboru (benchmarking) a identifikujeme konkrétní oblasti pro zlepšení. Na základě auditu vypracujeme dlouhodobou logistickou strategii, která je v souladu s vašimi obchodními cíli. Tato strategie zahrnuje konkrétní akční plán, časový harmonogram a odhadované investice a přínosy. Pomůžeme vám nastavit správné klíčové ukazatele výkonnosti (KPIs) pro sledování pokroku a dosažení stanovených cílů.
Školicí moduly pro týmy
Vzděláváme vaše zaměstnance v nejnovějších trendech a postupech v logistice.
Investice do znalostí vašich zaměstnanců je investicí do budoucnosti vaší firmy. Nabízíme širokou škálu školicích modulů a workshopů na míru, které pokrývají všechny aspekty moderní logistiky. Témata zahrnují řízení zásob, skladové hospodářství, mezinárodní dopravu, celní problematiku, využívání dat v logistice a mnoho dalšího. Naše školení jsou vedena zkušenými lektory z praxe a jsou navržena tak, aby byla interaktivní a prakticky zaměřená. Účastníci si odnesou nejen teoretické znalosti, ale především konkrétní nástroje a postupy, které mohou okamžitě aplikovat ve své každodenní práci. Připravíme vaše týmy na budoucí výzvy a pomůžeme jim stát se efektivnějšími.
Získejte nezávaznou nabídku na míru
Vyplňte formulář a my se vám ozveme s návrhem řešení, které posune vaši logistiku vpřed.